Ein Gespräch mit The Circular Thread Project

Wir hatten kürzlich das Vergnügen, mit dem Circular Threads Project zusammenzuarbeiten, das Veränderungen fördert und einen nachhaltigeren Weg für die Modebranche – und darüber hinaus – erkundet.

Was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie?

Nachhaltigkeit ist für mich Langlebigkeit, gesunder Menschenverstand und Lernen aus der Vergangenheit – und die Bewegung wird glücklicherweise durch einen sich verändernden und anspruchsvollen Kunden beschleunigt…

Haltbarkeit . Meiner Meinung nach ist eines der wertvollsten Dinge, die wir tun können, die Idee der Langlebigkeit in allen Teilen der Gesellschaft wieder einzuführen. Wir haben zugelassen, dass der Wert der Haltbarkeit durch die Verfügbarkeit ersetzt wird – das müssen wir umkehren.

Gesunder Menschenverstand. Ich bin mit einem Vater aufgewachsen, der Umweltschützer war, bevor das überhaupt eine Sache war. Ich bin dankbar für das, was er mir beigebracht hat: Müll sammeln, unsere Gegenstände pflegen, das Wasser abstellen, während wir uns die Zähne putzen, und gewissenhaft das Licht ausschalten, wenn wir einen Raum verlassen. Als 80er-Kind hatte das auch wirtschaftliche Gründe, aber in erster Linie ging es um eine echte Liebe zur Natur. Er hat diese Liebe in mich gepflanzt. Aus diesem Grund ist Nachhaltigkeit für mich schon fast gesunder Menschenverstand.

Aus der Vergangenheit lernen. Als ich August Sandgren übernahm, ein Unternehmen mit einem jahrhundertealten Erbe, tauchte ich in die alten Vorgehensweisen ein. August, der ein beeindruckender Handwerker und Begründer des dänischen Funktionalismus war, baute sein Unternehmen auf Tugenden der Einfachheit, Qualität und Ästhetik auf – und einem respektvollen Zusammenleben mit den Menschen um ihn herum. Mit handgefertigten Objekten, die ein Leben lang halten und aus natürlichen Materialien aus der Region hergestellt wurden, war jedes Objekt wirklich langlebig – was wir heute als nachhaltig bezeichnen – und wir hoffen auf ihn und diese vergangene Ära, um unsere Ambitionen in Bezug auf Nachhaltigkeit voranzutreiben.

Wechselnder und anspruchsvoller Kunde. Glücklicherweise fordern Kunden Nachhaltigkeit immer schneller ein, was Nachhaltigkeit in vielen Branchen zu einem Hygienefaktor und auch zu einem guten Geschäft macht – letzteres ist wichtig, um Unternehmen in der Nachhaltigkeitsagenda zu engagieren und mehr Unternehmen auf den Weg des Wandels zu bringen. Leider hat die gestiegene Kundennachfrage auch zu einer Zunahme der Oberflächennachhaltigkeit geführt, bei der Unternehmen über Nachhaltigkeit kommunizieren, ohne ihren Fußabdruck wirklich zu verstehen. Daher sind wir auch vorsichtig, unseren Fußabdruck nicht zu stark zu kommunizieren – nicht zu viel zu versprechen. Manche werden sogar sagen, wir kommunizieren zu wenig. Im Moment ist es für uns einfach wichtiger zu tun als zu reden , das wird folgen müssen…

Welche Maßnahmen versuchen Sie zu ergreifen, sowohl beruflich als auch persönlich, um nachhaltiger zu sein?

Ich versuche, meine Entscheidungen sowohl als Person als auch für mein Unternehmen wirklich in die Hand zu nehmen – nur dann fühlt sich die Nachhaltigkeitsdebatte real an … und wirklich, wirklich beängstigend!

Wir können die derzeitige Vorgehensweise nur dann wirklich ändern, wenn es uns gelingt, wieder das Verständnis dafür zu schaffen, dass wir – jeder von uns als Einzelpersonen und als Unternehmen – für unseren Planeten verantwortlich sind. Im Moment sind wir zu Konsumenten unserer Umwelt geworden, völlig losgelöst von der Natur und geblendet in dem bequemen Glauben, dass unser Konsum – unser Müll – keine wirklichen Auswirkungen auf die Umwelt hat. Das ist falsch und ich denke, die meisten von uns wissen es, es ist nur schwer, auf dieses Wissen zu reagieren, weil es echte Veränderungen erfordert. Aber wir müssen uns ändern. Wir müssen uns unserer Verantwortung bewusst sein – als Menschen und als Unternehmen.

In August Sandgren versuchen wir, uns zu ändern. Wir versuchen, bei der Ausarbeitung unserer Strategie und bei unseren täglichen Entscheidungen eine verantwortungsbewusste Denkweise anzunehmen. Mit August Sandgren und seinem Vermächtnis haben wir Glück, denn wir haben einen starken Ausgangspunkt bekommen; Unser Geschäft ist es, langlebige Aufbewahrungsobjekte in Handarbeit herzustellen. Objekte, die ein Leben lang halten, nicht nur in Bezug auf die handwerkliche Qualität, sondern auch in Bezug auf Design und Materialauswahl. Trotz des starken nachhaltigen Fundaments treffen wir täglich Entscheidungen, die kontinuierlich eine verantwortungsvolle Denkweise erfordern, z. keine, Markensicherheiten oder nicht. Bei jeder dieser Entscheidungen versuchen wir, die Umweltauswirkungen unserer Entscheidung voll und ganz zu übernehmen, aber wir sind bescheiden in Bezug auf unsere Erfolge und realistisch in Bezug auf den kontinuierlichen Fokus, der erforderlich ist, um langfristig erfolgreich zu sein.

Welche Veränderungen können Ihrer Meinung nach in der Modewelt hin zu einer nachhaltigeren Branche vorgenommen werden?

Vor 20 Jahren gab es in Italien eine Bewegung gegen Fast Food. Die Italiener nannten es „Cibo km 0“ oder „Slow Food“. Es ist an der Zeit, denselben Kampf gegen Fast Fashion zu führen. Wir müssen wieder Qualität vor Quantität, Langlebigkeit vor Verbrauch und lokal vor global betonen. Ich für meinen Teil unterschreibe Slow Fashion, und ich hoffe und glaube, dass immer mehr Menschen es tun werden – und es nicht nur abonnieren, sondern fordern.

Wie beeinflussen Ihre Gedanken zur Nachhaltigkeit Ihre Einkäufe (insbesondere in Bezug auf Ihre Garderobe)?

Ich kaufe weniger – ich kaufe bessere Qualität und ich kaufe langlebige Designs. In letzter Zeit bin ich mir jedoch zunehmend der Verschwendung rund um meinen Konsum bewusst geworden, und da ich etwas darauf achte, in langlebige Objekte zu investieren, habe ich hier die größte Veränderung beim Kauf festgestellt. Geschenkpapier, Papiertüten, gedruckte Quittungen, Quittungsmappen etc., das alles lehne ich jetzt beim Einkaufen aktiv ab. Es hat absolut keinen wirklichen Wert für mich, es ist nur Verschwendung. Dies zu erkennen, ist eine einfache Möglichkeit, Abfall zu reduzieren, und ich habe begonnen, nach anderen nicht wertschöpfenden Abfalltaschen zu suchen, die ich einfach verschwinden lassen kann. Es gibt viele schwierige Entscheidungen, um Nachhaltigkeit voranzutreiben, aber es gibt auch eine Handvoll einfacher Entscheidungen – wir müssen sie nur sehen.

Wie hat sich das letzte Jahr mit all den offensichtlichen Veränderungen in der Welt auf Sie/Ihr Unternehmen ausgewirkt?

Meine Marke ist noch klein und wir waren vor der Pandemie noch nicht einmal online, daher war der erste Lockdown hart. Als alles geschlossen wurde, taten dies auch alle meine Verkaufsstellen – Einzelhandel, Büros und Hotels. Ich dachte eigentlich „Das ist es!“. Dann habe ich mich als Turnaround-Berater eingestellt und nach einer harten Kostensenkungsübung mein Netzwerk genutzt und unsere Strategie überarbeitet. Heute ist August Sandgren ein partnerschaftliches und digitales D2C-Unternehmen. Obwohl wir immer noch verwundbar sind, sind wir stärker als zuvor daraus hervorgegangen.